🌟不合格品管理制度🌟

在任何生产型企业中，确保产品质量是至关重要的环节之一。为了规范管理不合格品，公司特制定此《不合格品管理制度》。本制度旨在明确不合格品的定义、处理流程及责任分工，以减少因质量问题带来的损失，提升客户满意度。

首先，当发现产品存在缺陷时，工作人员需立即标记并隔离不合格品，避免其流入下一工序或市场。其次，品质管理部门应迅速组织相关人员进行分析，查明原因，如原材料问题、工艺失误等，并记录详细信息。接着，依据具体情况采取相应措施：轻微瑕疵可通过返工修复；严重问题则需报废处理，并对相关责任人进行考核。最后，定期总结经验教训，优化生产工艺与检验标准，形成闭环管理。

通过严格执行该制度，不仅能够有效控制质量风险，还能增强团队责任感，为企业长远发展奠定坚实基础。💪💼

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