揭露将IT项目更好地置于离岸的观念
新时代，高科技越来越发达。朋友们读了很多关于科技的重要新闻。我们也应该在生活中使用很多这些高科技的东西。朋友应该注意什么？今天，我想和大家分享一条关于科技的知识。我希望你会喜欢它。
多年来，信息技术行业越来越多地将信息技术项目转移到离岸或至少更靠近离岸，试图降低成本、外包问题并建立更灵活的项目团队——通常是基于英国的技能差距。但这真的像你想象的那么有效吗？
我们还强调了最好的项目管理软件。
离岸IT团队真的更灵活吗？
随着数字革命的全面发展，信息技术系统已经成为现代企业不可或缺的一部分，有助于提高企业的运营效率，实现更高的盈利能力。随着公司努力利用现有技术，信息技术项目变得越来越大，即使是最小数量的信息技术故障也可能造成严重损害。如果企业希望其信息技术项目在预算范围内顺利、按时实施，以避免落后于竞争对手的风险，那么他们必须能够不间断地与信息技术团队联系。
一个常见的误解是，获得这种支持的唯一方法是将项目转移到海外，轮班工作在文化上更容易被接受。然而，英国没有理由不能提供24小时支持。灵活的陆上IT团队24小时工作，而不是传统的早上9: 00到下午5: 00每天7.5小时，企业将不再面临因办公时间延长带来的支持缺口。
在地理位置相近的地方获得这种支持也有好处。对于一家英国公司来说，去亚洲甚至欧洲旅游既不方便也不经济，因为不利于面对面的交流。虽然每天都不是必须的，但如果项目开始偏离轨道，面对面的交流就变得非常重要。
物有所值
在服务质量方面，离岸团队甚至近岸团队对于企业所寻求的具体开发或市场领域缺乏经验。加上潜在的语言和文化障碍，这意味着需要更严格的项目管理和监督，这可能会导致额外的工作，并增加整个项目的成本。诚然，亚洲的信息技术工人每小时的收费可能低于在岸员工，但拥有适当经验的在岸团队带来的服务优势使公司能够雇佣规模较小的团队。事实上，这意味着没有理由要求在岸IT团队比在岸IT团队花费更多。
将项目移至海上或近岸时，还有其他潜在问题需要考虑。例如，安全可能是一个大问题，如果发生违规行为，组织可能会付出沉重的代价。众所周知，国外很多国家，尤其是中亚和东亚国家，在知识产权和数据保护方面的法律法规比较宽松。据悉，今年早些时候，talktalktalk外包的一家印度公司的三名员工因窃取数据并利用这些信息骗取数千英镑现金而被捕。尽管违法行为可能在任何地方发生，但在英国，违法行为发生的可能性更小，英国的立法不仅从一开始就更强，而且执行起来也更严格。
缩小英国的信息技术技能差距。
英国的信息技术技能差距是公司将信息技术项目转移到海外的主要驱动力之一。但这有意义吗？用正确的方法，英国IT公司可以通过把IT项目留在岸上来培养更先进的IT员工，缩小英国的技能差距，创造更繁荣的经济，这对英国企业和最终用户都有好处。
公司所要做的就是为员工提供足够的培训和发展计划，以确保他们拥有在当今数字环境中实施企业所需的必要IT项目所需的技能和经验。
在海上和陆地上获得所有优势。
英国项目所需的具有相关经验和知识的较小的陆上团队意味着劳动力成本可以保持与海上或近岸相同。引入灵活的陆上IT团队，全天候工作7.5小时，为公司提供了他们在海上将获得的同样支持，并在情况需要时增加了面对面沟通的选择。最后，信息技术公司可以通过适当的培训和发展来纠正他们发现的任何技能差距。通过将所有这些元素放在一起，可以创建一个新的IT项目方法。IT可以实现所有与将IT项目转移到海外(甚至近岸)相关的好处，但在英国是完全可行的。
本文就为大家讲解到这里了。