🌟 ONES 敏捷项目管理迭代流程图文演示 📊

在快节奏的工作环境中，敏捷项目管理已成为团队高效协作的重要工具。通过灵活调整和快速响应变化，企业能够更好地应对市场挑战。本文将用简单直观的方式展示敏捷项目管理的核心流程，帮助你轻松掌握这一方法论！

首先，敏捷项目管理以迭代开发为核心，将整个项目划分为多个小周期（通常为2-4周）。每个迭代都包含需求分析、设计、开发、测试等环节，确保每一步都有明确的目标和成果输出。💡

其次，在迭代开始前，团队会召开计划会议，讨论本次迭代的任务分配与优先级排序。过程中，每日站会（Daily Stand-up）则是保持沟通顺畅的关键，团队成员分享进展、提出问题并制定下一步行动计划。💬

最后，经过多次迭代后，项目成果逐渐成型并通过评审会议交付给客户。同时，团队也会总结经验教训，不断优化后续流程。🚀

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